"Nuestra tarea no es buscar claves ocultas por debajo de lo que nuestros clientes dicen, sino simplemente ayudarles a hablar/narrar de tal forma que puedan encontrar vías de solución, alternativas más positivas que la queja" (Max Beyebach).
- Hay tres estadios en el desarrollo espiritual - dijo el Maestro -, el estadio carnal, el espiritual y el divino.
- ¿Cuál es el estadio carnal? - preguntaron los alumnos.
- Es cuando se ven los árboles como árboles y las montañas como montañas.
- ¿Y el espiritual?
- Es cuando uno mira las cosas con mayor profundidad y entonces los árboles ya no son árboles y las montañas ya no son montañas.
- ¿Y el divino?
- ¡Ah!, eso es la iluminaciòn - dijo el Maestro. - Es cuando los árboles vuelven a ser árboles y las montañas vuelven a ser montañas.
Anthony de Mello, s.j.
domingo, 30 de mayo de 2010
jueves, 27 de mayo de 2010
Terapia y terremoto
Mucho tiempo ha pasado desde la última entrada en este blog. Entre medio, sufrimos un terremoto que dejó miles de víctimas entre muertos, desaparecidos y damnificados. El 27 de febrero nos cambió la vida a todos quienes habitamos en las regiones afectadas. Pero la vida debe seguir y la importante función que los profesionales orientados a la ayuda psicológica y social adquiere una mayor relevancia. Desde el punto de vista psicoterapéutico nos encontramos con el problema de que no existen profesionales expertos en este tema (el último megaterremoto ocurrió hace 50 años), pero eso no nos puede dejar de brazos cruzados. Quienes nos dedicamos a la psicoterapia debemos pensar y proponer formas de intervención que permitan ayudar a la gente que sufrió y sigue sufriendo las consecuencias del sismo. En ese contexto, subo ahora un paper en el que se propone un modelo de intervención narrativa para prevenir problemas psicológicas como consecuencia del terremoto. Espero que al menos permita la reflexión sobre este tema.
miércoles, 16 de diciembre de 2009
Ontología del Lenguaje
A petición de mis alumnos, subo este texto fundamental de Rafael Echeverría y que sienta las bases del coaching ontológico, muy en boga hoy en día a nivel organizacional.
viernes, 4 de diciembre de 2009
Cuento budista
¿Cuál es la diferencia entre un hombre tonto, uno inteligente y un sabio?
El maestro contestó: el hombre tonto, frente a la pregunta ¿cuántas estrellas hay en el cielo?, comienza a contarlas una por una. En cambio, el hombre inteligente hace una cuadrícula imaginaria, cuenta cuantas estrellas hay en ella y luego lo multiplica por el número de cuadrículas.
¿Y el hombre sabio? – insistió el aprendiz.
Al hombre sabio no le interesa cuantas estrellas hay en el cielo - respondió sonriendo-, se conforma sólo con contemplarlas.
El maestro contestó: el hombre tonto, frente a la pregunta ¿cuántas estrellas hay en el cielo?, comienza a contarlas una por una. En cambio, el hombre inteligente hace una cuadrícula imaginaria, cuenta cuantas estrellas hay en ella y luego lo multiplica por el número de cuadrículas.
¿Y el hombre sabio? – insistió el aprendiz.
Al hombre sabio no le interesa cuantas estrellas hay en el cielo - respondió sonriendo-, se conforma sólo con contemplarlas.
martes, 1 de diciembre de 2009
Táctica del Cambio - Fisch, Weakland & Segal
Finalmente, "La Táctica del Cambio: Cómo Abreviar la Terapia" de estos tres prestigiosos investigadores de Palo Alto, colegas de Watzlawick, obra fundamental para quienes se inician en este modelo terapéutico de la Terapia Estratégica Breve.
Dice la reseña:
"Esta obra brinda estrategias de eficacia probada para el tratamiento de numerosos problemas clínicos: ansiedad, depresión, dificultades conyugales, disfunciones sexuales, conflictos familiares, enfermedades psicosomáticas, drogadicción o alcoholismo.
Los autores, pioneros en el área de la terapia estratégica, han comprobado y perfeccionado su enfoque a través del seguimiento de casos clínicos reales en el Centro de terapia breve del Instituto de investigación mental de Palo Alto.
El estudio comienza con una concisa explicación acerca de cómo conciben sus autores la noción del problema humano: cómo empieza, por qué persiste y cómo puede solucionarse rápidamente. A continuación, se exponen todos los elementos básicos del tratamiento: el mantenimiento del control, la fijación del marco del tratamiento, la primera entrevista, cómo evaluar la postura o el punto de vista del paciente, cómo planificar la estrategia del tratamiento global, el uso de intervenciones específicas y la terminación del tratamiento. A lo largo de una extensa y detallada sección, los autores examinan las situaciones que a menudo surgen en el curso del tratamiento, y brindan amplios ejemplos de lo que los terapeutas pueden hacer, decir, sugerir e insinuar para dar inicio a un cambio benéfico. La obra concluye con un resumen de los principios básicos de la terapia breve y sus aplicaciones potenciales".
Harto para que lean en verano.
Dice la reseña:
"Esta obra brinda estrategias de eficacia probada para el tratamiento de numerosos problemas clínicos: ansiedad, depresión, dificultades conyugales, disfunciones sexuales, conflictos familiares, enfermedades psicosomáticas, drogadicción o alcoholismo.
Los autores, pioneros en el área de la terapia estratégica, han comprobado y perfeccionado su enfoque a través del seguimiento de casos clínicos reales en el Centro de terapia breve del Instituto de investigación mental de Palo Alto.
El estudio comienza con una concisa explicación acerca de cómo conciben sus autores la noción del problema humano: cómo empieza, por qué persiste y cómo puede solucionarse rápidamente. A continuación, se exponen todos los elementos básicos del tratamiento: el mantenimiento del control, la fijación del marco del tratamiento, la primera entrevista, cómo evaluar la postura o el punto de vista del paciente, cómo planificar la estrategia del tratamiento global, el uso de intervenciones específicas y la terminación del tratamiento. A lo largo de una extensa y detallada sección, los autores examinan las situaciones que a menudo surgen en el curso del tratamiento, y brindan amplios ejemplos de lo que los terapeutas pueden hacer, decir, sugerir e insinuar para dar inicio a un cambio benéfico. La obra concluye con un resumen de los principios básicos de la terapia breve y sus aplicaciones potenciales".
Harto para que lean en verano.
Cambio - Paul Watzlawick
Prosiguiendo con las obras sobre el cambio de Paul Watzlawick, subo ahora el tercer texto: Cambio.
Dice la reseña: "Hay situaciones individuales o colectivas en la vida moderna que conducen a las personas a callejones sin salida en cuanto a posibilidades de cambio. Los autores han analizado el fenómeno y lo han enmarcado dentro de una trama conceptual ilustrada con ejemplos tomados de diversos sectores de la vida que abre nuevas sendas para una mejor comprensión de cómo los individuos se enredan entre las mallas de sus mutuos problemas y cómo pueden ayudarse a salir de estos laberintos humanos. En la obra se describen dos teorías útiles para esclarecer aspectos fundamentales acerca del cambio: la teoría de los grupos y la teoría del sentido lógico e ilógico de los cambios. ¿Quién, siguiendo un sentido lógico, no ha tenido la experiencia frustrante de ver que las cosas iban de mal en peor? Y por el contrario, todos hemos experimentado, en algún momento, cómo surgía un cambio ilógico y sorprendente en una situación bloqueada. Todo cambio global precisa de otros cambios menores: es el efecto de la bola de nieve que con pequeños cambios conduce a cambios importantes. Los autores, de la Escuela de Palo Alto, dedican buena parte del libro a la solución de los problemas: a partir de aspectos puntuales, como puede ser un miedo o una incomunicación, centran al individuo en la totalidad de la vida."
Que lo disfrutes.
Dice la reseña: "Hay situaciones individuales o colectivas en la vida moderna que conducen a las personas a callejones sin salida en cuanto a posibilidades de cambio. Los autores han analizado el fenómeno y lo han enmarcado dentro de una trama conceptual ilustrada con ejemplos tomados de diversos sectores de la vida que abre nuevas sendas para una mejor comprensión de cómo los individuos se enredan entre las mallas de sus mutuos problemas y cómo pueden ayudarse a salir de estos laberintos humanos. En la obra se describen dos teorías útiles para esclarecer aspectos fundamentales acerca del cambio: la teoría de los grupos y la teoría del sentido lógico e ilógico de los cambios. ¿Quién, siguiendo un sentido lógico, no ha tenido la experiencia frustrante de ver que las cosas iban de mal en peor? Y por el contrario, todos hemos experimentado, en algún momento, cómo surgía un cambio ilógico y sorprendente en una situación bloqueada. Todo cambio global precisa de otros cambios menores: es el efecto de la bola de nieve que con pequeños cambios conduce a cambios importantes. Los autores, de la Escuela de Palo Alto, dedican buena parte del libro a la solución de los problemas: a partir de aspectos puntuales, como puede ser un miedo o una incomunicación, centran al individuo en la totalidad de la vida."
Que lo disfrutes.
jueves, 12 de noviembre de 2009
BURNOUT EN HOSPITAL PSIQUIÁTRICO
Va el link de una investigación realizada por un equipo de la U. de Concepción, dirigido por la Dra. Avendaño y en la que participé también yo. Fue publicado por la Revista Ciencia y Enfermería, publicación Scielo, en noviembre de 2009:
BURNOUT Y APOYO SOCIAL EN PERSONAL DEL SERVICIO DE PSIQUIATRÍA DE UN HOSPITAL PÚBLICO
http://www.scielo.cl/pdf/cienf/v15n2/art_07.pdf
BURNOUT Y APOYO SOCIAL EN PERSONAL DEL SERVICIO DE PSIQUIATRÍA DE UN HOSPITAL PÚBLICO
http://www.scielo.cl/pdf/cienf/v15n2/art_07.pdf
domingo, 20 de septiembre de 2009
Enfoque sistémico y empresa
Las teorías sistémicas han impactado no sólo el área de la psicoterapia, sino también en las organizaciones, destacando un autor como Peter Senge, quien escribió el libro "La Quinta Disciplina" que entrego ahora para su visualización.
jueves, 13 de agosto de 2009
Watson, todo un Santa Claus
Aquí tienen el histórico video del condicionamiento de una fobia en el pequeño Albert por parte de John Watson, padre del conductismo. Pongan atención a la escena en la que Watson se pone una máscara de Santa Claus para ver si Albert había generalizado su temor hacia esa peluda careta, que a mi entender, es terrorífica por sí misma, sin necesidad de gong y ratones con los cuales asociarse. Está demás decir que Albert desapareció antes de que Watson hiciera siquiera el intento de deshacer esa fobia.
Malleus Malleficarum
Para ustedes un antecedente directo del DSM, el Martillo de las Brujas, escrito por los psicopatólogos domínicos Heinrich Kramer y Jacobus Sprenger, es un verdadero manual para diagnosticar, explicar y tratar diversos trastornos mentales muy frecuentes en esa época de la historia (1482). Claro que el diagnóstico casi siempre era brujería, la explicación demoniaca y el tratamiento purificación con el fuego (o quemar en la hoguera, que es una forma algo despectiva de referirse a procedimiento tan efectivo... hay que ver como han tratado también de descalificar al electroshock y a la lobotomía). Bueno, que se deleiten y aprendan, inquisidores del siglo XXI.
martes, 28 de julio de 2009
lunes, 27 de julio de 2009
A propósito de la "psicopatología"
Trazar una distinción
De acuerdo con Keeney (1987) retomando a Brown, la distinción consiste en demarcar la observación, colocando límites y fronteras para crear una observación organizada basada en la realidad. Él toma el principio de la Gestalt de figura – fondo para explicar este paso ya que en este los individuos al hacer una primera observación limitan su foco, configurando la figura y desconocen el fondo. Lo mismo ocurre en la distinción. Las clases de distinciones que se pueden realizar en un contexto son muchas ya que cada persona traza una observación de acuerdo con su marco de referencia, agrupando acontecimientos y luego crea categorías. Permitiendo que la observación tenga un orden en donde “El observador primero distingue y luego describe” (p.36).
Tomado de Murillo et al. (2008)
De acuerdo con Keeney (1987) retomando a Brown, la distinción consiste en demarcar la observación, colocando límites y fronteras para crear una observación organizada basada en la realidad. Él toma el principio de la Gestalt de figura – fondo para explicar este paso ya que en este los individuos al hacer una primera observación limitan su foco, configurando la figura y desconocen el fondo. Lo mismo ocurre en la distinción. Las clases de distinciones que se pueden realizar en un contexto son muchas ya que cada persona traza una observación de acuerdo con su marco de referencia, agrupando acontecimientos y luego crea categorías. Permitiendo que la observación tenga un orden en donde “El observador primero distingue y luego describe” (p.36).
Tomado de Murillo et al. (2008)
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